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QUALITÄTSPOLITIK

Grundlegende Unternehmensleitlinie von TO.ME.VA. ist die Erfüllung der Ansprüche der Kunden durch die Lieferung von Produkten und die Anwendung von Methoden, die innovativ, verlässlich und sicher sind.
TO.ME.VA. begegnet heutzutage einer Kundschaft, welche zunehmend kritischer und kompetenter bei der Qualitätsbeurteilung des Produktangebotes ist. Die geltenden Vorschriften verlangen von den Betrieben, dass sie Organisationssysteme verwenden, die die Qualität des Produktes, der Methoden und der angebotenen Dienstleistungen gewährleisten.
In einem solchen Kontext ist für den Erfolg ausschlaggebend, dass der Betrieb nicht nur Produkte liefert, sondern auch in der Lage ist, das dazugehörige Know-how zu vermitteln.
TO.ME.VA. betrachtet die Qualität als strategischen Faktor, um die Rentabilität zu erhöhen und als Element, um sich zu bei der Einführung und/oder Verstärkung der eigenen Präsenz auf dem aktuellen oder zukünftigen Markt zu differenzieren.
Hauptsächliches Ziel ist die Aufrechterhaltung der erreichten hohen Qualitätsstandards sowie die weitere Verbesserung derselben durch ständige Erneuerungsprozesse.

Weitere Ziele, die TO.ME.VA. auch mittels QMS anstrebt, sind:
sichere Produkte zu garantieren, gemäß den gesetzlichen Vorschriften über die Produktsicherheit und den Verbraucherschutz;
Produkte und Dienstleistungen anzubieten, welche den Ansprüchen der Kunden vollumfänglich genügen und die unter Beachtung des Umweltschutzes, der Arbeitssicherheit und –ethik hergestellt bzw. erbracht werden;
sich einzusetzen, um das dynamische Ziel der fortwährenden Produktverbesserung zu erreichen;
die Rentabilität und die Marktanteile zu erhöhen;
seine Organisation auf die Selbstkontrolle und die rasche Fehlerbehebung auszurichten.
TO.ME.VA. investiert seit jeher in die Qualität und die Weiter- und Fortbildung der Mitarbeiter, um spezialisierte und kompetente Fachkräfte zu garantieren, welche immer den Wünschen der Kunden nachkommen können.
Außerdem wird besonderes Gewicht auf Maschinen und Werkzeuge der neuesten Generation gelegt, um mit den technischen Erneuerungen Schritt zu halten.

In regelmäßigen Abständen (mindestens einmal jährlich) legt die Geschäftsleitung kurzfristige, dieser Geschäftspolitik entsprechende Unternehmensziele fest, deren Erreichung von der Geschäftsleitung überprüft und analysiert wird.

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